Недавно я прочитала книгу Нормана Вольфа под названием «Живая организация. Трансформация бизнеса на пути к выдающимся результатам». Она заставила меня задуматься о том, что компания может быть рассмотрена не только как сложная организационная структура, но и как организм, подчиняющийся принципам, аналогичным человеческому телу. В этой аналогии компания состоит из «клеток» и «органов».
Основатели бизнеса играют роль интеллектуального и стратегического центра компании, то есть «мозга». Именно они принимают решения и определяют направление развития, обеспечивая координацию всех функциональных областей.
HR-департамент компании выполняет роль «сердца», которое является истинным двигателем всего великого. У «сердца» есть управляемые свойства, которые часто недоступны разуму. Оно материализуется в центре по работе с персоналом и играет важную роль в управлении ресурсами компании.
Central Properties аккуратно подбирает коллекцию ключевых ресурсов, то есть сотрудников, основываясь на их высоких чувствах, которые пропорциональны их глубоким мыслям. HR-департамент предоставляет «мозгу Живой организации» умеренные порции талантливых и квалифицированных кадров, обеспечивая его питание кислородом.
Мы прилагаем все усилия, чтобы обеспечить мотивацию, удовлетворенность и истинное стремление к достижению великих целей компании у сотрудников. Это важно для того, чтобы обогатить всю структуру компании питательными веществами.
Мы понимаем, что и «сердце» и «ум» являются важными органами для функционирования организма. Возможность проникнуть вглубь познания поднимает наш ум выше нашего сердца. Сочетая стратегическое видение «мозга» и непрерывную работу «сердца» через заботу о людях, мы становимся лучше и совершенствуемся.